Re-Teaming

„Neustart“

Eine Re-Teaming Klausur mit dem neu zusammengestellten Team für Marketing einer Bank

Als Erfolgskriterium wurde im Vorfeld vereinbart:

Ein gemeinsames Ziel wird von allen getragen – die Rahmenbedingungen für zufriedene MitarbeiterInnen sind definiert – Zusammenhänge innerhalb des eigenen Bereichs sind besser verständlich – Aufbruchs-Stimmung ist spürbar

Im Rahmen der Klausur wurden folgende Themen bearbeitet:

  • Kennenlernen und Austausch persönlicher Erwartungen und Vorstellungen an die bzw. von der gemeinsamen Arbeit
  • Darauf aufbauend wurden individuelle Ziele formuliert, die in einem weiteren Schritt
  • zu einem großen gemeinsamen Motto verdichtet werden konnten
  • Ausarbeitung der Kriterien, die erfüllt sein müssen, um diese Ziele zu erreichen und dem Motto gerecht zu werden
  • Benennung und Terminisierung konkreter Schritte
Veränderung setzt Beweglichkeit voraus

Re-Teaming ist eine bewährte lösungsorientierte Methode um Teams imVeränderungsprozess neue Orientierung zu ermöglichen und Zusammenarbeit zu fördern
Solution thinking creates Solutions
Vorhandene Energie wird auf Ressourcen und Erfolge gelenkt und dadurch positiv aufgeladen – so gelingt es, den Teamgeist zu stärken, Zielorientierung zu gewinnen und Schwierigkeiten bei der Zusammenarbeit aufzulösen.


Re-Teaming basiert auf dem Modell der lösungsfokussierten Arbeit nach Steve de Shazer & Insoo Kim Berg

Lösungsorientierung bedeutet in diesem Sinne keineswegs, Probleme schön zu reden oder gar zu ignorieren, sondern das Ziel zu erkennen, das vom Problem verdeckt zu sein scheint – und damit zu arbeiten

Mit Re-Teaming ist es möglich, festgefahrene Muster aufzulösen und Motivation und Aufbruchstimmung zu vermitteln

„Im Namen des gesamten Teams und auch persönlich möchte ich mich nochmals sehr herzlich für die professionelle und anregende Leitung unseres Workshops bedanken. Ich habe sehr positive Rückmeldungen erhalten und auch unseren Teamgeist schon gespürt …“ (Mag. Andrea G. / Abteilungsleiterin)