Aktives Handeln und die unmittelbar damit verbundene Reflexion eröffnen neue Möglichkeiten und Sichtweisen. Die Arbeit an den eigenen Grenzen ermöglicht den Blick über den Tellerrand und damit die Option, persönliche Grenzen zu erleben und bewusst daran zu arbeiten.
Diesem Leitsatz folgend nutzen wir, wenn die Rahmenbedingungen das erlauben, die Möglichkeiten erlebnisorientierter Methoden – hier einige Beispiele:
Eine Klausur mit dem Management-Team eines Bankhauses
In einer liebevoll revitalisierten Maultrommelwerkstätte trifft sich ein Team von Führungskräften des Top-Managements um die Interessen und Bedürfnisse der eigenen Verantwortungsbereiche im Sinne eines gemeinsamen Zieles aufeinander abzustimmen.
Der Tag endete, nach einer spektakulären Abseilaktion in die 40 Meter tiefe Steyr-Schlucht, bei heißem Tee und Bratwürsten am Lagerfeuer
Teambuilding mit den Angestellten eines in OÖ führenden KMU im Bereich Personalmanagement.
Bei diesem eintägigen Teambuilding-Workshop ging es um die Abstimmung von operativen und persönlichen Bedürfnissen in einem teilweise neu zusammengestellten Team in der Firmenzentrale. Mit teilweise ungewöhnlichen Herausforderungen konfrontiert, entwickelten die teilnehmenden Personen neue Handlungsansätze – Motivation und wechselseitige Begeisterung wurden spürbar.
„Viele Ideen wurden angeschnitten und wir hätten sicher noch ein oder zwei weitere Tage so kreativ weiterarbeiten können, ohne dass uns langweilig geworden wäre. Das Team war mit Eifer, Einsatz und Begeisterung dabei. Ich werde jetzt dahinter sein, dass die angesprochenen Themen weiterverfolgt werden.“ (Sabine G. / Leitung Backoffice)
Outdoor-Workshop für Management-Trainees der ÖBB
Bei diesem mehrtägigen Erlebnis-Workshop hatten die Trainees Gelegenheit ihre persönlichen Grenzen auszuloten und aktiv damit zu arbeiten.
Ziele dieses Workshops in Vorarlberg waren: Festigung der Persönlichkeit, Selbsterfahrung, der Blick über den Tellerrand, Wertschätzung, Kommunikation & Vernetzung.
Eine Übernachtung im Freien, die Wanderung zum Alploch und aktives Abseilen tief hinab ins „Kirchle“, einen beeindruckenden Felsdom, gaben viel Gelegenheit zur Reflexion und zum Blick über den Tellerrand.
„Auch wenn ich es mir im Moment noch nicht eingestehen konnte oder wollte, war das alles eine wichtige Erfahrung für mich. Man hängt über einem Abgrund und hat eine Höllenangst. Aber nach dem ersten Meter ist man am Weg und weiß am Ende ‚Ich habs geschafft – ich hab mehr Möglichkeiten als ich bisher dachte‘ “ (Verena F.)
Führungskräfte- und Personalentwicklung
Ein Entwicklungsprogramm im Sozialbereich der öffentlichen Hand mit den Zielen: Leitbilderstellung, Führungskräfte-Entwicklung, Kommunikation und Teambuilding.
Handlungs- und erlebnisorientierte Arbeit aktiviert unterschiedliche Wahrnehmungskanäle – das ist auch im Umfeld des Alltages möglich.
Es ist die Arbeit an der Grenze zwischen Komfort- und Lernzone, die den Transfer zurück in den Alltag erleichtert.
ein Teambuilding-Workshop
Dieses erlebnisorientierte Programm für ein technisches Entwicklungsteam eines großen IT-Dienstleisters hatte vor allem die Stärkung der sozialen Komponente zum Ziel.
(Selbst-)Vertrauen und offene Kommunikation sollten gefördert, Berührungsängste und persönliche Distanzen abgebaut werden.
„Der Tag war kurzweilig, spannend und abwechslungsreich. Die Methodenvielfalt hat dazu beigetragen, die Themen wirklich lebendig rüberzubringen. Wir können einiges davon für den Alltag mitnehmen“ (Renate B. / Teamleiterin)
Selbst- und Grenzerfahrung für Nachwuchs-Führungskräfte
Übernachtung in einer einfachen Holzfällerhütte auf der Postalm – ohne Elektrizität und Telefonempfang, eine lange und besorgniserregend schwankende Seilbrücke über eine 45m tiefe Schlucht, das Vertrauen in das Team, das im Hochseilgarten für die Sicherung verantwortlich ist – viele Gelegenheiten um den Blick nach innen aber auch nach außen, weit über den Tellerrand hinaus, zu richten.
Durch Grenzerfahrung, Reflexion und begleitendes Coaching konnten die Ziele dieses Outdoor-Workshops (Festigung der Persönlichkeit, Selbstreflexion und Teambuilding) erreicht werden.
„In den letzten beiden Tagen habe ich mehr über mich selbst erfahren, als im ganzen vergangenen Jahr – ich glaub das ging nicht nur mir so …“ (Anton S.)