Kollegiale Beratung

„Ich habe einen neuen Mitarbeiter im Team. Es fällt ihm noch schwer, seinen Platz in der Gruppe zu finden. Was könnte ich tun, damit er im Team akzeptiert wird?“
Diese und viele ähnliche Fragen gehören zum Alltag jeder Führungskraft.
Kollegiale Beratung ist eine lösungs- und ressourcenorientierte Lern- und Arbeitsform, die sich mit solchen Fragen beschäftigt und Nutzen auf verschiedenen Ebenen bietet:

  • Entwicklung situativer und konkreter Problemlösungsstrategien und Best Practice vor Ort
  • eine offene und vorwärtsgerichtete Führungskultur kann entstehen – auf der Basis des miteinander und voneinander Lernen
  • Den Kolleginnen in der Peer-Gropup öffnet sich die Möglichkeit Anschluss zu finden – entwicklungsorientierte Führung wird etabliert, die Effektivität der Organisation dadurch gefördert
  • Qualifizierung der Mirtarbeiterinnen durch den Erwerb praktischer Beratungskompetenzen

Kollegiale Beratung ist ein systematisches Beratungsgespräch, in dem Kolleginnen (innerhalb einer Peer-Group) sich wechselseitig zu beruflichen Fragen und Schlüsselthemen beraten und gemeinsam Lösungen entwickeln.
Nach einer Einführung der Methode in Ihrer Organisation kann die Kollegiale Beratung autonom (ohne externe Beraterinnen) und an Ihren internen Prozessen orientiert umgesetzt und internalisiert werden.

Seminar-Inhalte

In einem zweitägigen Einführungs-Workshop erarbeiten die Teilnehmerinnen die Methode der Kollegialen Beratung an sich, sowie die dabei zur Anwendung kommenden Beratungstools, anhand derer kollegiale Beratung stattfindet
Wir erproben die Methode anhand konkreter Fälle, die Teilnehmerinnen haben dabei Gelegenheit, erlernte Methoden und Tools unmittelbar und praxisnah zu erproben und ihre Beratungskompetenz zu erweitern

wie wir arbeiten

Wir orientieren unsere Arbeit am systemischen Beratungs-Ansatz. Unser Leitbild finden Sie hier (oder als pdf → hier)

Zielgruppe

Menschen in kommunikativen Schlüsselpositionen, Führungskräfte, Projektleiterinnen. Meist finden sich Menschen in vergleichbaren (Führungs-)Positionen in einer Peer-Group zusammen, die mit der kollegialen Beratung ihre (Führungs-)Kompetenz erweitern wollen

konkrete Umsetzung

Wir gestalten den Workshop nach Vereinbarung entsprechend Ihren Erfordernissen, als Einführungs-Workshop (2 Tage) bzw. als Aufbau-Workshop mit Schwergewicht auf der methodischen Vertiefung der Beratungs-Kompetenz
Gerne erarbeiten wir ein konkretes Konzept, das an den konkreten Bedürfnissen Ihrer Organisation orientiert ist

Weitere Informationen bei entwicklungswerkstatt @ team-vision.at tel. 0699/1333 4000 (→ Infoblatt als PDF laden …)

Leitung

Alexander Ahrer, M.A.Organisationsberater & Coach (ÖVS), Führungskräfte- und Teamentwicklung an der Berührungsfläche von Mensch und Organisation
Dr. Marilies EckhartSupervisorin (ÖVS), Medizinerin, Lösungs- und ressourcenorientierte Arbeit in der systemischen Ausgewogenheit von Umfeld, Geist & Körper

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